در این سری مقالات تاپ‌سئو، به 20 درس از سئو که نتیجه‌ی تجربیات باارزش خانم “جنیفر متیو” است، پرداختیم. احتمالا به نظر شما، دانستن این نکات اهمیت چندانی در سئوسایت ندارد؛ اما واقعیت این است که، تجربه در کنار دانشِ کافی موجب پیشبرد پروژه‌ها و کسب رتبه‌های بالا در گوگل می‌شود.
در قسمت چهارم و آخر این مقاله، 5 مورد نهایی را با هم بررسی می‌کنیم:
16. همیشه بیشتر از یک راه‌حل وجود دارد.
اغلب اوقات 3 یا 4 راه گوناگون برای حل مسائل در سئو وجود دارد. شاید روشی که همکار شما برای مشکل به‌وجودآمده ارائه می‌دهد، با روش پیشنهادی شما متفاوت باشد؛ اما هدف نهایی یک چیز است : بهـــــــــینه ســـــــــازی.
مثل تمامی موضوعات دیگر، همین گوناگونی در حل مسئله است که سئو را جذاب و چالش‌برانگیز کرده‌‍است.
قسمت جالب ماجرا این است که این تفاوت در ارائه‌ی راهکار، از طرز فکرهای مختلفی که افراد دارند نشات می‌گیرد؛ و با توجه به اینکه هدف پروژه یکی‌ست نهایتا تمام راه‌ها به یک مسیر واحد ختم می‌شود که این برای یک تیم، خیلی دلگرم‌کننده است. پس نگران هم‌عقیده نبودن با همکارانتان نباشید.
خانم جنیفر متیو در Search engine journal می‌گوید:
طی سال‌ها همکاری با افراد و شرکت‌های بزرگ و کوچک به این نتیجه رسیده ام که باید به اعضای تیم اجازه‌ی بحث و تبادل نظر داد، اما در نهایت یک نفر که در آن زمینه‌ی خاص تخصص بیشتری دارد (تکنیکال، محتوا و …) باید تصمیم آخر را بگیرد.
17.با اعضای تیم به زبان خودشان حرف بزنید.
یک پروژه، برای موفقیت به تک‌تک افراد تیم سئو نیاز دارد، تیم بزرگی متشکل از افراد و شخصیت‌های مختلف، که در زمینه‌ی کاری خود متخصص و باهوشند. از مهندسان نرم‌افزار گرفته تا محتوانویسان و بازاریابان و …
پس اگر مدیریت یک تیم را به عهده دارید سعی کنید به روش‌های گوناگون به تمام اعضای تیم خود نزدیک شوید. بطور مثال؛ حین توضیح یک مشکل برای مهندسان ، سعی کنید فضایی برای ارائه‌ی راه حل هم برایشان فراهم کنید؛ یا داده‌های مربوط به چگونگی جستجوی کلمات کلیدی را به محتوانویسان نشان دهید و از آنها بخواهید که برای پیاده‌سازی این کلمات با شما در ارتباط باشند. همینطور کارفرما را توجیه کنید که سئو چه تاثیر مثبتی بر کسب و کار آنها دارد.
به این ترتیب، با تعاملی که بین تمام اعضای تیم شکل می‌گیرد، پروژه به نحو احسن پیش رفته و منجر به پیروزی کل تیم می‌شود.
18. دنبال کردن برنامه‌ی DevOps
هر شرکتی برای پیشبرد پروژه‌هایش یک استراتژی و پلن خاص دارد. این وظیفه‌ی ماست که به عنوان یک سئوکار، با درک و شناخت کافی، در راستای این برنامه قدم برداریم. اگر بدانیم DevOps شرکت دقیقا بر چه مبنایی استوار است و اولویت‌های آن چیست، از همسو بودن تیم سئو با این فرآیند مطمئن می‌شویم. پس لازم است که حتما در جلساتی که با بخش توسعه دارید، نیازها و انتظارات تیم سئو را به آنها منتقل کنید.
تا زمانی که با DevOps هم مسیر باشید، بهینه سازی هم سریعتر و آسانتر صورت می‌گیرد.
* DevOps در شرکت‌های توسعه نرم‌افزار، کنار هم قرارگرفتن تیم توسعه ( Development) و تیم عملیات (Operation) است.
19. صبـــــــــــــــــور باشید
کارکردن در یک شرکت بزرگ به دلیل نیاز به هماهنگی‌های زیاد بین افراد، روند کار را کاهش می‌دهد. برای مثال؛ تقسیم وظایف و هماهنگی 11 بازیکن تیم فوتبال نسبت به 6 بازیکن تیم والیبال، بیشتر وقت می‌گیرد. پس خود را به سلاحِ صبر مجهز کنید تا پروژه‌هایتان به بهترین شکل پیش رود.
20. اینکه چندسال سئو کار کرده‌اید اهمیتی ندارد
کسی که تجربه‌ی 20 ساله در زمینه‌ی سئو دارد، لزوما متخصص‌تر از کسی که 5 سال در این وادی بوده، نیست؛ چراکه تکنولوژی دائم در حال پیشرفت است و سئو نیز بطور مداوم با آن تغییر می‌کند.
پس با توجه به اینکه گوگل ماهانه تغییرات زیادی در نحوه‌ی مشاهده سایت‌ها ارائه می‌دهد، می‌توان گفت تنها کسانی که با این تغییرات پیش می‌روند و دائم روش‌های جدید و استراتژی‌های نوین بهینه‌سازی را آزمایش می‌کنند،متخصصان واقعی سئو هستند.
معمولا کسانی که بیشتر وقت خود را در کنفرانس‌‌ها و لایوها در حال سخنرانی‌اند، چیزهای زیادی برای عرضه در دنیای سئو ندارند. تنها ملاک تخصص، همگامی با تغییرات دنیای عجیب سئو و به بار نشستن پروژه‌هاست.
این هم 5 مورد نهایی در 20 درس از سئو، که باهم بررسی کردیم. امید که استفاده کافی از این 4 مقاله را برده‌باشید. اگر نظر یا تجریه‌ای از هرکدام ازین نکات دارید، در بخش کامنت‌ها با ما به اشتراک بگذارید.
همچنین در صورت نیاز به مشاوره در مورد پروژه‌های سئو با کارشناسان تاپ سئو در ارتباط باشید.
